Summary & Booking
Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter - Aufbauseminar
Wbildung Akademie GmbH
Course duration: 2 day(s)
16/06/2025 - 17/06/2025, 09:00-17:00
Course no.: 103
Preis: €1,422.05
Course description (course data):
Ihr Verhalten und seine Wirkung auf andere optimieren
Das Aufbauseminar „Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter“ vermittelt vertiefte Kompetenzen für eine produktive und wertschätzende Teamführung. Schwerpunkte sind die Optimierung der Kommunikation, sowohl verbal als auch nonverbal, und der zielgerichtete Einsatz von Feedback zur Förderung der persönlichen Entwicklung und Teamleistung.
Ein zentraler Aspekt ist die Reflexion der eigenen Rolle durch den Abgleich von Selbstbild und Fremdbild, um eine positive Wirkung als Führungskraft zu erzielen. Zudem werden Strategien zur frühzeitigen Konfliktlösung erarbeitet, um Spannungen im Team rechtzeitig zu begegnen. Durch gezieltes, wertschätzendes Feedback wird die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gestärkt und das Engagement im Team gefördert.
Abschließend beleuchtet das Seminar die Bedeutung einer guten bereichsübergreifenden Zusammenarbeit, um die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt erfolgreich zu meistern.
Themenüberblick:
1. Zusammenarbeit produktiv gestalten
2. Kommunikation optimieren und zeitgerecht gestalten
3. Verbale und nonverbale Kommunikation: Wirkung und Auswirkung Ihres Auftritts
4. Ehrliches Feedback: Die Grundvoraussetzung für Ihre persönliche Weiterentwicklung
5. Selbstbild, Fremdbild und „blinde Flecken“: Ihr Selbstbild auf dem Prüfstand
6. Mit Wertschätzung und Respekt zur win-win-Situation
7. Spannungen und Konflikte klären, bevor negative Auswirkungen zu spüren sind
8. Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern durch richtiges Feedback steigern
9. Die positive Wahrnehmung als Führungskraft steigern
Special requirements:
Inhalte:
Interdisziplinäre Zusammenarbeit fördern
Die Situation heute
Der Wert einer guten interdisziplinären Zusammenarbeit
Bereichsübergreifende Information und Kommunikation
Heterogene vs. homogene Situationen
Gegenseitige Wertschätzung
Spannungen in der Zusammenarbeit
Warum will der mich nicht verstehen?
Warum ist der so anderes?
Die fünf zentralen Persönlichkeitskriterien
Spannungen erkennen und agieren
Meine Emotionen und ich – das regt mich aber auf!
Ihre Wirkung auf andere
Stimmen Selbst- und Fremdbild überein?
Wo vermuten Sie blinde Flecken?
Der erste Eindruck zählt: Wie wirken Sie auf andere?
Stimme und Körpersprache: Was strahlen Sie verbal und nonverbal aus?
An welchen Punkten können und wollen Sie arbeiten?
Die Kunst der Kritik
Der Ton macht die Musik!
Wirkung von positiver und negativer Kritik
Kritik und Emotionen
Verbale und nonverbale Kommunikation
Mein individueller Kommunikationsstil
Wie empfinden andere Ihren Auftritt und welche Auswirkung hat diese Wirkung?
Die Ziele: Glaubwürdigkeit und Authentizität
Wie fühlen Sie sich bei Auftritten oder schwierigen Situationen?
Die Körpersprache gezielt einsetzen
Stimme macht Stimmung – Mit dem richtigen Stimmeinsatz überzeugen
Bleiben Sie authentisch
Was wollen Sie selbst erreichen?
Schwierige Situationen im beruflichen Alltag
Zeitdruck, Unverständnis, unklare Situationen lösen schwierige Situationen aus
Arbeits- und Leistungsdruck
Konflikte, Kritikgespräche und unerwartete Situationen
Wie gehen Sie damit um?
Stummes Feedback als Helfer in der Not: Achten Sie rechtzeitig auf die nonverbalen Signale Ihrer Umwelt
Das Ziel nicht aus den Augen verlieren!
Ihr persönlicher Entwicklungsplan
Was nehmen Sie aus dem Seminar mit?
Welches Verhalten möchten Sie in Ihrem Alltag verändern?
Wer kann Sie bei Ihren Veränderungen durch ehrliches Feedback unterstützen?
Wo sehen Sie Schwierigkeiten? Wie können Sie diese überwinden?
Methodik
Wissensvermittlung durch den Trainer, zahlreiche Beispiele aus der Praxis, Gespräche und Übungen.
Zielgruppe
Operative Führungskräfte (Meister, Vorarbeiter, Hallenverantwortliche …), die ihre Mitarbeiterführung verbessern möchten.
Ihr Nutzen
Sie lernen Ihre Stärken und Schwächen kennen und können so Ihr Verhalten und seine Wirkung auf andere optimieren. Sie können Feedback als wichtiges Instrument der Zusammenarbeit im Führungsalltag gezielt einsetzen. Bei Ihren Gesprächen und Auftritten strahlen Sie mehr Sicherheit und Überzeugung aus. Im Seminar werden Sie mit Selbst- und Fremdbild Ihrer Person konfrontiert und können Schwächen aufdecken und Lösungsmöglichkeiten aufgreifen.
Sie prüfen Ihren persönlichen Kommunikationsstil. Darüber hinaus erlernen Sie unabdingbare Feedbackregeln, die Ihnen das Nehmen und auch das Geben von kritischem Feedback ermöglichen, ohne jemanden persönlich anzugreifen. Mit Hilfe vieler Übungen und Feedback aus der Gruppe erarbeiten Sie sich Ihren eigenen Entwicklungsplan, der den Transfer in die Praxis problemlos ermöglicht.
Trainer
Heinz-Josef Botthof
leitet seit 1988 den Bereich Management Training bei der msg treorbis GmbH, Hamburg nach Abschluss seines Studiums der Volkswirtschaftslehre und Politologie/Soziologie an der Philipps-Universität in Marburg war er einige Jahre in der Wissenschaft tätig und lehrte u.a. in den technischen Fachbereichen der Fachhochschule Gießen-Friedberg und am Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre und Finanzwissenschaft der Justus-Liebig-Universität in Gießen. 1990 bis 1997 war er bei der Akademie Führung & Organisation und der Gesellschaft für Organisation. Zunächst als Assistent des Leiters / Geschäftsführers dann als stellvertretender Geschäftsführer und Geschäftsstellenleiter tätig.
Als Diplom-Volkswirt u. Certified Business Process Professional (CBPP) beschäftigt er sich überwiegend mit den Menschen und deren zwischenmenschlichen Aufgaben in den unternehmerischen Strukturen. Personalentwicklung, Führung, Projektmanagement, Change-Management, Kommunikation in verschiedenen Facetten sind seine Kernthemen. Sein Ansatz ist bei den Führungskräften ein Bewusstsein zu schaffen, um mit geeigneten Verfahren Potenziale der Mitarbeiter optimal zu nutzen und deren Zufriedenheit zu erreichen.
What happens next?
We will pass on your contact details to the course teacher. They will then provide you with further details about the course. If the course is already fully booked at the time of transmission or does not take place due to insufficient numbers of participants, you will be informed and given the opportunity to choose another date.
All further information about the course will be sent to you by the course management within the next few days. Payment for the course will also be made via the course provider's platform.
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