YOUR COURSE BOOKING

Summary & Booking

Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter

Wbildung Akademie GmbH

Course duration: 2 day(s)

05/05/2025 - 06/05/2025, 09:00-17:00

NH Köln Altstadt, Köln

Course no.: 55

Preis: €1,190.00

Course description (course data):

Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter – für die Führung eines Teams verantwortlich zu sein ist nicht immer leicht. Fragen Sie sich häufiger, was „gute Führung“ ausmacht und wie es Ihnen gelingt, Ihr Team „mit ins Boot“ zu holen? – Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig. Der erfahrene Trainer Herbert Hollweg zeigt, wie Führung in unterschiedlichen Situationen und mit unterschiedlichen Menschentypen am besten gelingt. Sie erfahren, wie Sie gut mit Ihren Mitarbeiter*innen kommunizieren, sie motivieren und weiterentwickeln können. Mit dem „richtigen Ton“ und zielführenden Mitarbeitergesprächen lässt sich viel erreichen, auch in kritischen Situationen. Lernen Sie im geschützten Rahmen der Weiterbildung, wie Ihnen das künftig noch besser gelingt. Themenüberblick: 1. Führungsgrundsätze: Sinn und Zweck von Führung 2. Die Bedeutung von Kommunikation & Motivation im Führungsalltag 3. Mitarbeiter*innen fordern, fördern und entwickeln 4. Aufruhr im Team – Wie Sie Ihre Leute wieder „einfangen“ 5. Mit schwierigen Zeitgenossen richtig umgehen 6. Zielführende Mitarbeitergespräche führen Inhalte Führungsgrundsätze: Sinn und Zweck von Führung Ihre Positionierung als Führungskraft – Sympathie, Status und Macht Jede*r „tickt“ anders – situationsgerechtes Führungsverhalten Führen heißt kommunizieren! Kommunikation als Schlüssel zu Ihren Mitarbeitenden Informationen rechtzeitig weitergeben Anweisungen mitarbeiterorientiert erteilen Anregungen und Informationen annehmen Informationsmängel und Geheimniskrämerei vermeiden Mitarbeiter*innen „mit ins Boot nehmen“ – erfolgreich motivieren Bedürfnisse der Mitarbeitenden erkennen und angemessen berücksichtigen Mitarbeiter*innen für gemeinsame Ziele begeistern Selbstmotivation – wie motiviere ich mich selbst? Mitarbeiter*innen fordern, fördern und entwickeln Verhaltensänderungen bewirken Gründe für nichterwünschtes Verhalten erkennen – fehlende Qualifikation – fehlende Information – fehlende Einsicht Mit den entsprechenden Maßnahmen gegensteuern – aufgabenorientierte Unterweisung durchführen – ausführliche Informationen geben – Auswirkungen des Fehlverhaltens für den Betrieb und die Mitarbeitenden erklären Aufruhr im Team – Wie Sie Ihre Leute wieder „einfangen“ Den Einfluss einzelner auf die Gesamtgruppe (er)kennen Den positiven Einfluss für die Gruppe nutzen Gründe für den negativen Einfluss herausfinden Mit schwierigen Zeitgenossen richtig umgehen Wie man Konflikte rechtzeitig erkennt Konflikte zwischen einzelnen Teammitgliedern Konflikte zwischen Meister und Mitarbeiter*in Gesprächsführung bei Konflikten – argumentieren, überzeugen, verhandeln Der Ton macht die „Musik“ – so sprechen Sie Ihre Leute an Leistung steigern durch Bestätigung und Korrektur Anerkennung und Kritik richtig ausdrücken Motivierende Mitarbeitergespräche führen Wie sage ich es meiner Mitarbeiterin/meinem Mitarbeiter? Welche Kommunikationsprobleme gibt es? Wie teile ich „unangenehme Dinge“ mit? Welche Missverständnisse können auftreten? Wie erreiche ich die Zustimmung meiner Leute? Wie kann ich das Selbstwertgefühl meiner Mitarbeiter*innen steigern?

Special requirements:

Wissensvermittlung durch den Trainer, zahlreiche Beispiele aus der Praxis, Gespräche und Übungen. Durch eine verbesserte Kommunikation bringen Sie Unternehmensziele und Mitarbeiterinteressen künftig noch besser in Einklang. Durch Ihre optimierte Führung holen Sie Ihre Mitarbeiter*innen „ins Boot“ und im Team erreichen Sie Ihre Ziele einfacher und besser! Nach diesem Seminar wissen Sie, worauf Sie achten müssen, um Ihrem Team den Rücken zu stärken. Gegenseitige Wertschätzung auszudrücken ist Übungssache – in dieser Schulung trainieren Sie neue Verhaltensweisen, die Sie in Ihrem Alltag sofort anwenden können.

What happens next?

We will pass on your contact details to the course teacher. They will then provide you with further details about the course. If the course is already fully booked at the time of transmission or does not take place due to insufficient numbers of participants, you will be informed and given the opportunity to choose another date.

All further information about the course will be sent to you by the course management within the next few days. Payment for the course will also be made via the course provider's platform.