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Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Wbildung Akademie GmbH

Course duration: 2 day(s)

26/03/2025 - 27/03/2025, 09:00-17:00

NH Collection Heidelberg , Heidelberg

Course no.: 53

Preis: €1,190.00

Course description (course data):

Arbeitsbereiche werden komplexer und es entstehen immer häufiger Arbeitsbeziehungen, in denen es keine klaren Weisungsbefugnisse oder hierarchischen Strukturen gibt. Die Beteiligten ohne Weisungsbefugnis vertreten die jeweils eigenen Interessen und daraus ergeben sich unterschiedliche Auffassungen von Vorgehensweisen oder Dringlichkeiten. Ob es Ihnen gelingt, die Kooperation Ihrer Kolleg*innen und damit die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Ziele zu erlangen, ist stark beeinflusst von Faktoren wie Sozialkompetenz und Überzeugungskraft. Letztlich müssen Sie Ihre Kolleg*innen führen, um Ihre Ziele zu erreichen. Unser Seminar zeigt, wie Führung durch Motivation und zielgerichtete Kommunikation gelingt, auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Themenüberblick Was bedeutet „gute Teamführung“? Individuelle, typgerechte Kommunikation als Führungsinstrument Grundlagen guter Führung: Wertschätzung, Motivation & Kooperation Die PRO-Strategie: Unterschiedliche Typen im Machtspiel Ihr Weg zur funktionierenden Teamarbeit Inhalte Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Was macht gute Teamführung aus? Führen und geführt werden Welche Möglichkeiten haben Sie ohne disziplinarische Befugnis? Grenzen der Führung ohne Vorgesetztenfunktion Einflusspotenziale erkennen und nutzen – Umgang mit „geliehener“ Macht Führungskommunikation: So bringen Sie Ihre Anliegen zum Erfolg Erkennen Sie den Gesprächstyp Ihres Gegenübers und stellen Sie sich auf diesen ein Die richtige Ansprache einzelner Gesprächstypen Entlarven Sie „Killerargumente“ Überzeugen Sie mit der Platinregel Grundlage guter Führung: Motivation & Kooperation Gegenseitiger Respekt und Akzeptanz als Grundlage der Zusammenarbeit Erfolgsdruck und nahende Deadlines? – So motivieren Sie andere zur kooperativen Zusammenarbeit Motivation und Kooperation erreichen, auch ohne Incentives Die PRO-Strategie: Gezielter überzeugen mit dem eigenen „sozialen Dialekt“ Welche Typen gibt es im „Spiel der Macht“? Was für ein PRO-Stiltyp sind Sie? – Macher*in, Expressive*r, Verbindliche*r oder Analytiker*in? Woran sind unterschiedliche PRO-Typen zu erkennen? Ihre persönliche Situation und die Einflüsse der unterschiedlichen Typen im Machtspiel Konflikt- und Kritikgespräche: So meistern Sie auch schwierige Situationen 10 Punkte für ein erfolgreiches Kritikgespräch Welcher Kritiktyp sind Sie? Konstruktive Kritik: Beachten Sie das Selbstwertgefühl Ihres Gegenübers Kommunikation als Führungswerkzeug Die 5 Ws für Delegationsgespräche TEAM = Toll ein anderer macht´s? Wirksame Strategien zur optimalen Teamarbeit Projekte: Wie Sie erreichen, dass sich alle gleichermaßen engagieren Strategin/ Stratege, Beobachter*in, Umsetzer*in: Wie Sie welchen Typ Mensch motivieren Erkennen Sie die Dynamik in Ihrem Team und überzeugen Sie wirkungsvoll Von der Empfehlung zur tatsächlichen Umsetzung So werden Ihre Vorschläge akzeptiert und praktisch umgesetzt

Special requirements:

Trainerinput in Form von Impulsreferaten, Bearbeitung von Praxisfällen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion. Sie lernen die wichtigsten Führungswerkzeuge kennen und erarbeiten die Grundlagen erfolgreicher Führung ohne Weisungsbefugnis. Dadurch erreichen Sie Ihre Ziele mit weniger Stress, Aufwand und Reibungsverlusten und erfahren, wie Sie Ihre Kolleg*innen motivieren und überzeugen können. Sie lernen, wie Sie Konfliktpotenziale bereits im Vorfeld umgehen und Widerstände wirkungsvoll entkräften. Ihnen gelingt es künftig, auch ohne hierarchische Macht Ihren Einfluss überzeugend geltend zu machen. Zur Vertiefung des erlangten Wissens erhalten Sie exklusiv das Hörbuch des Dozenten „Richtig führen ist einfach“.

What happens next?

We will pass on your contact details to the course teacher. They will then provide you with further details about the course. If the course is already fully booked at the time of transmission or does not take place due to insufficient numbers of participants, you will be informed and given the opportunity to choose another date.

All further information about the course will be sent to you by the course management within the next few days. Payment for the course will also be made via the course provider's platform.