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Visions- & Strategieentwicklung
Wbildung Akademie GmbH
Course duration: 2 day(s)
20/05/2025 - 21/05/2025, 09:00-17:00
Hotel in Hamburg, Hamburg
Course no.: 35
Preis: €1,490.00

Course description (course data):

Wie läuft ein schlanker Visions- und Strategieprozess ab? Welche Elemente einer Strategie müssen erarbeitet werden? Wachstumsorientierte Geschäftsentwicklung, digitale Transformation und unternehmerischer Erfolg basieren letztlich auf einer starken Vision und einer klaren Strategie. Führungskräfte mit hohem Handlungsdruck scheitern jedoch oft an der Herausforderung, den Roten Faden in Vorgehen und Methodik der Visions- und Strategieentwicklung aufrechtzuhalten sowie die unterschiedlichen Management-Perspektiven, Wissensstände und Informationen sinnvoll zu bündeln und in einen schlanken, aber wirksamen Strategieprozess zu integrieren. Unsere Strategie-Experten geben Ihnen konkrete Methoden, Vorgehensmodelle und Handlungsanweisungen für einen robusten Strategieprozess an die Hand. Inhalt Agile Strategy Canvas – Das Big Picture der strategischen Unternehmensführung auf einer Seite Definition und Zusammenhang der gängigen Strategie- und Management-Begriffe/Konzepte Die Kernelemente einer robusten (Digital-)Strategie im Überblick Erfolgsfaktoren im strategischen Management Robustes und schlankes Vorgehen in der Strategieentwicklung Die wichtigsten Strategiemodelle im Überblick Benchmark im prozessualen Vorgehen Vorgehensmodell zur iterativen Strategieentwicklung Die strategische Analyse: systematisch und strukturiert zu Erkenntnissen Toolbox-Strategie: Markt- und Wettbewerbsanalyse, Branchenattraktivitätsanalyse, Portfoliomodelle, SWOT-Analyse, Kernkompetenzenanalyse & Co. Ergebnisse aussagekräftig aufbereiten Die Toolbox in der praktischen Anwendung Leitbild: Vision, Mission & Werte Die Vision: Zielbilder der (digitalen) Zukunft mit Sogwirkung erarbeiten Die Mission: Zweck und kundenorientierte Grundhaltungen entwickeln Werte: Klare Orientierungspunkte auf dem Weg zur Vision „Vom Papier über den Kopf bis in das Herz der Mitarbeiter“ – Das leitbild im Tagesgeschäft verankern Strategische Positionierung Be different or die Positionierung als Herzstück von erfolgreichen Strategien und Geschäftsmodellen Die 7 Positionierungsstrategien Strategische Stoßrichtungen Formulierung handlungsleitender Stoßrichtungen Klare Richtungsschilder und überzeugende Strategiebotschaften für alle Ebenen im Unternehmen entwickeln (Neu-)Ausrichtung von Strukturen, Prozessen und Kompetenzen Geschäftsmodelle für bestehende und neue Märkte Die Logik von Geschäftsmodellen verstehen und beschreiben Best Practice und Charakteristika innovativer Geschäftsmodelle Die Strategie auf Geschäftsmodellebene herunterbrechen Digitale Transformation des Geschäfts Strategische (Durchbruchs-)Ziele definieren Strategische (Durchbruchs-)Ziele richtig ableiten Bereichsübergreifende Ziele nach dem SMART-Ansatz definieren Ziele richtig kaskadieren / operationalisieren Einbettung der Strategie in die unternehmerischen Zielsysteme und das Tagesgeschäft Mit Hoshin Kanri Ziele richtig kaskadieren Die Balanced Scorecard im Einsatz Quantitative und qualitative Indikatoren der performance-Messung Kurs halten – Konstruktiver Umgang mit Gegenwind Typische Zielkonflikte und Widerstände im Strategieprozess Hürden und Stolperfallen im Alltag Pragmatische Lösungsansätze Veränderungsmanagement: Die Strategieimplementierung richtig begleiten Die Führungskraft als Promoter der Strategieumsetzung Die Belegschaft (kommunikativ) mitnehmen Strategie Roll-Out und Kommunikation Masterplan Strategieentwicklung Diskutieren sie mit dem Trainer und den Teilnehmern Ihren Status Quo und leiten Sie anhand von Benchmarks erste Handlungsfelder für Ihren Masterplan ab

Special requirements:

Durch das Seminar Visions- und Strategieentwicklung beherrschen Sie die wichtigsten Werkzeuge und Methoden für eine erfolgreiche Visions- und Strategieentwicklung im dynamischen Marktumfeld. – Sie kennen die Erfolgsfaktoren und Elemente einer zukunftsrobusten Strategie – Sie lernen einen bewährten, schlanken und wirksamen Strategieentwicklungsprozess kennen – Sie können starke Visionen, smarte Ziele und erfolgreiche Geschäftsmodelle für die (digitale) Zukunft anhand praktischer Methoden entwickeln – Sie lernen pragmatische Werkzeuge der Strategieentwicklung in der praxisnahen Anwendung kennen – Sie wissen, wie man eine fundierte strategische Analyse anfertigt und daraus Handlungen ableitet – Sie können aus der Vision und den strategischen Stoßrichtungen handlungsleitende Durchbruchs- und Jahresziele ableiten – Sie wissen, wie Sie Ihre Strategie gemeinsam mit Ihren Führungskräften lösungsorientiert umsetzen können – Sie entwickeln für Ihre Strategie einen ersten Masterplan – Sie diskutieren mit den Experten und Teilnehmern Ihre individuellen Themen- und Fragestellungen

What happens next?

We will pass on your contact details to the course teacher. They will then provide you with further details about the course. If the course is already fully booked at the time of transmission or does not take place due to insufficient numbers of participants, you will be informed and given the opportunity to choose another date.

All further information about the course will be sent to you by the course management within the next few days. Payment for the course will also be made via the course provider's platform.